Personalgewinnung: Effektive Lösungen für branchenübergreifende Herausforderungen

1. IT-Fachkräfte Recruiting – Herausforderungen und Lösungen

Im Dezember 2023 vermeldete der Branchenverband Bitkom insgesamt 149.000 unbesetzte Stellen im IT-Bereich. Um (wechselwillige) IT-Fachkräfte auf sich aufmerksam zu machen, müssen Unternehmen ein Umfeld schaffen, in dem Mitarbeitende sich kontinuierlich weiterentwickeln können. Eine Herausforderung besteht auch darin, sich gegen große Tech-Giganten durchzusetzen, die oft mit beeindruckenden Vergütungs- und Entwicklungspaketen und Full Remote Jobs Talente anziehen.

Wie können Sie bei IT-Fachkräften punkten?

• Etablieren Sie eine Unternehmenskultur, die Innovation und kontinuierliches Lernen fördert, z.B. Angebote für regelmäßige Schulungen und Zertifizierungen.
• Ihre Arbeitgebermarke muss Unternehmenswerte und Geschichten aus Ihrem Team zielgerichtet nach außen transportieren, zum Beispiel in Form von Employer Branding Kampagnen.
• Netzwerken spielt ebenfalls eine große Rolle: Veranstaltungen wie Hackathons, Tech-Meetups und Fachkonferenzen bieten nicht nur Weiterbildungsmöglichkeiten, sondern auch die Chance, Talente anzuziehen und wertvolle Kontakte zu knüpfen.

2. Gastronomie Jobs besetzen – Herausforderungen und Lösungen

Die häufig unregelmäßigen und langen Arbeitszeiten sowie der körperlich anstrengende Arbeitsalltag in der Gastronomie machen es schwierig, talentierte und engagierte Mitarbeitende zu halten. Viele Fachkräfte haben zudem während der Corona-Pandemie die Branche verlassen und sind nicht mehr zurückgekehrt, was die Situation weiter verschärft. Auch die Statistiken zeigen, dass immer mehr Stellenanzeigen zur Gastro-Jobs veröffentlicht werden. Dementsprechend steigen auch die Ausgaben für Stellenanzeigen in der Gastronomiebranche, wie die WirtschaftsWoche berichtet.

Wie können Sie Ihr Gastro-Team erfolgreich verstärken?

• Attraktive Arbeitsbedingungen und ein gutes Arbeitsklima sind maßgeblich, um im Gastronomiebereich neues Personal zu finden.
• Eine faire Bezahlung und klare Dienstpläne, die eine bessere Work-Life-Balance ermöglichen, können die Attraktivität der Gastronomie Jobs erhöhen.
• Maßnahmen wie die Einführung digitaler Tools zur Prozessoptimierung und Entlastung des Personals können dazu beitragen, die Arbeitsbedingungen insgesamt zu verbessern. Beispiele sind Online-Reservierungs- und Bestellsysteme, digitale Schichtpläne und effiziente Warenwirtschaftssysteme.

3. Mitarbeiter im Handwerk gesucht – Herausforderungen und Lösungen

Immer mehr junge Menschen entscheiden sich eher für akademische Laufbahnen. Zudem kämpft das Handwerk mit einem Imageproblem: Verschiedene Ausbildungsberufe werden oft als weniger attraktiv wahrgenommen. Dabei erfordert handwerkliche Arbeit spezialisierte Fähigkeiten und langjährige Erfahrung. Die Nachwuchsgewinnung wird durch den demografischen Wandel zusätzlich erschwert, da viele erfahrene Fachkräfte in den Ruhestand gehen. So rufen beispielsweise auch Fachmagazine wie handwerk.com dazu auf, neue Wege zu gehen, um freie Lehrstellen und Ausbildungsplätze zu besetzen.

Wie wird Ihr Handwerksbetrieb attraktiv für Bewerber:innen?

• Investieren Sie verstärkt in die Berufsorientierung und die Nachwuchsförderung.
• Kooperationen mit Schulen und Bildungsinstituten sowie die aktive Teilnahme an Berufsmessen und -orientierungstagen können junge Menschen frühzeitig für handwerkliche Berufe begeistern.
• Eine moderne und ansprechende Außendarstellung ist ebenfalls wichtig: Durch Social Media und gezielte Imagekampagnen können Handwerksberufe bei jungen Talenten in das richtige Licht gerückt werden.
• Durch ein positives Arbeitsumfeld und echte Weiterentwicklungsperspektiven können Sie die besten Talente für sich gewinnen.

4. Wie sieht die Zukunft der Personalgewinnung in der IT, Gastronomie und im Handwerk aus?

Trotz der unterschiedlichen Herausforderungen und Anforderungen in den Branchen gibt es eine gemeinsame und zielführende Lösung: eine kontinuierliche Anpassung der Rekrutierungsstrategien an den sich wandelnden Arbeitsmarkt. Nur so können Unternehmen die besten Talente einstellen und langfristig erfolgreich bleiben.

Wie wir als Agentur für Personalmarketing dabei vorgehen?

• Wir analysieren die spezifischen Bedürfnisse und Schmerzpunkte Ihrer Branche.
• Wir begleiten Ihr Recruiting mit geeigneten Maßnahmen, die Ihre Attraktivität als Arbeitgeber betonen und gezielt auf die Erwartungen Ihrer Zielgruppe eingehen.
• Durch gezielte Online Marketing Maßnahmen schaffen wir eine dynamische und ansprechende digitale Bewerbererfahrung.

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