In einer wettbewerbsintensiven und von Fachkräftemangel geprägten Arbeitswelt wird die Suche nach den besten Talenten immer intensiver. Unternehmen müssen sich von der Masse abheben, um die passenden Fachkräfte für sich zu gewinnen. Dafür empfiehlt sich eine strategische Herangehensweise, die authentische Einblicke in die Unternehmenskultur bietet und potenzielle Bewerber:innen anspricht.
Wie Sie dabei vorgehen könnten? Wir stellen Ihnen unsere Top 10 Ansätze für erfolgreiches Recruiting vor!
1. Nutzen Sie Employer Branding!
Employer Branding ist ein entscheidender Bestandteil jeder erfolgreichen Recruiting-Strategie. Es geht darum, Ihr Unternehmen als attraktiven Arbeitgeber zu positionieren und eine starke Arbeitgebermarke zu schaffen. Beginnen Sie damit, Ihre Unternehmenswerte und -kultur klar zu definieren und diese sowohl intern als auch extern zu kommunizieren. Stellen Sie sicher, dass alle Berührungspunkte konsistente Botschaften liefern, die Ihr Unternehmen als attraktiven Arbeitsplatz hervorheben.
2. Veröffentlichen Sie Ihre Stellen auch abseits von klassischen Job-Plattformen!
Um aus der Masse herauszustechen, sollten Sie Ihre Stellenanzeigen über Kanäle veröffentlichen, die Ihre Zielgruppe frequentiert, aber in der Regel nicht mit Stellenanzeigen assoziiert werden. Dies kann in sozialen Medien oder sogar in Community-Foren sein. Setzen Sie auf eine mutige und authentische Darstellung Ihrer Anzeigen, um Aufmerksamkeit zu erregen.
3. Geben Sie Ihren Mitarbeitenden eine Stimme!
Echtheit zieht an. Lassen Sie Ihre Mitarbeitenden zu Wort kommen und ihre Erfahrungen in ihren eigenen Worten teilen. Authentische Meinungen darüber, was es bedeutet, für Ihr Unternehmen zu arbeiten, können bei Bewerber:innen Vertrauen schaffen und ein realistisches Bild der Unternehmenskultur vermitteln.
4. Heben Sie Ihre Benefits hervor!
Machen Sie deutlich, was die Arbeit in Ihrem Unternehmen einzigartig macht. Bieten Sie außergewöhnliche Vorteile? Teilen Sie diese Informationen kreativ und umfassend auf Ihrer Karriereseite und fassen Sie sie prägnant in der Stellenbeschreibung zusammen. Wenn Ihr Unternehmen z.B. remote-first mit flexiblen Arbeitszeiten ist, sollten Sie das unbedingt betonen.
5. Stellen Sie eine emotionale Verbindung zu den Talenten her!
Der menschliche Aspekt ist für viele Bewerber entscheidend. Erzählen Sie die Geschichte Ihres Unternehmens auf eine Weise, die emotional anspricht. Integrieren Sie inspirierende Geschichten von Mitarbeitenden oder den Impact Ihres Unternehmens, um potenziellen Kandidat:innen zu vermitteln, dass sie Teil etwas Größerem werden und einen positiven Beitrag leisten können.
6. Seien Sie transparent!
Transparente Kommunikation über Gehälter, Entwicklungsmöglichkeiten und den Rekrutierungsprozess kann Bewerber:innen anziehen und Vertrauen aufbauen. Stellenanzeigen sollten klare Informationen über die Gehaltsstruktur sowie die Anforderungen und Erwartungen an die Talente enthalten. Bei der Planung des weiteren Bewerbungsprozesses ist es ebenfalls hilfreich, eine klare Vorstellung davon zu geben, was die Kandidat:innen erwartet und wie lange es dauern könnte, bis sie eine Rückmeldung erhalten.
7. Optimieren Sie Ihre Karriereseite!
Eine gut gestaltete Karriereseite auf Ihrer Website ist entscheidend für Ihre Recruiting-Strategie. Sie sollte benutzerfreundlich und informativ sein und dabei helfen, eine positive Kandidatenerfahrung zu schaffen. Nutzen Sie auch zielgerichtete Kommunikationsmaßnahmen (z.B. Job-Alerts), um mit potenziellen Bewerber:innen in Kontakt zu treten und sie über relevante Stellenangebote zu informieren.
8. Machen Sie Ihre Mitarbeitenden zu Corporate Influencern!
Ermutigen Sie Ihre Mitarbeitenden dazu, Inhalte zu erstellen, die ihre Erfahrungen, Herausforderungen und Erfolge im Unternehmen reflektieren. Diese Inhalte können wertvolle Einblicke geben und das Vertrauen in Ihre Arbeitgebermarke stärken. Plattformen wie Instagram oder LinkedIn sind ideal, um solche Geschichten zu teilen und so authentische Einblicke in die Unternehmenskultur zu gewähren.
9. Sehen Sie Recruiting als Teil Ihrer Marketingstrategie!
Letztlich ist Recruiting marketingtechnisch dasselbe wie die Vermarktung eines Produkts oder einer Dienstleistung. Sehen Sie Ihre Stellenanzeigen und Rekrutierungskampagnen als Teil einer zusammenhängenden Marketingstrategie, bei der alle Bestandteile ansprechend und gut aufeinander abgestimmt sein müssen.
10. Seien Sie konsistent!
Konsistenz in Ihrer Recruiting-Strategie schafft Vertrauen und Klarheit. Stellen Sie sicher, dass Ihre Botschaften, Markenwerte und Prozesse über alle Kanäle hinweg abgestimmt sind. Vermeiden Sie Widersprüche, wie etwa Online-Stellenanzeigen, die Papierbewerbungen verlangen. Ein durchgängiger und moderner Bewerbungsprozess signalisiert Professionalität und erleichtert Bewerber:innen den Einstieg.
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Indem Sie diese strategischen Ansätze geschickt kombinieren, schaffen Sie die besten Voraussetzungen, um die besten Talente für Ihr Unternehmen zu gewinnen. Mit IMAOS Online Marketing an Ihrer Seite erhalten Sie einen starken Partner, der Sie mit Erfahrung und Leidenschaft bei der Umsetzung Ihrer Recruiting-Maßnahmen unterstützt. Lassen Sie uns dazu gern ins Gespräch kommen!
